Strategy & Organization

Nur wenige Unternehmen richten Ihre Veränderungsprogramme konsequent an der Unternehmensstrategie aus. Dies ist nur dann kein Fehler, wenn sich Ihr Unternehmen in einer Liquiditätskrise befindet. Nur in einer derartigen Extremsituation muss die Strategie hinter operativen Liquiditäts- und Kostenthemen zurücktreten.

In allen anderen Fällen ist eine sauber erarbeitete und ausformulierte Unternehmensstrategie notwendig, um die richtigen Entscheidungen zu treffen und um die notwendigen Mitarbeiterkompetenzen in Ihrem Unternehmen aufzubauen.

Strategieentwicklung und -umsetzung benötigt zum einen eine stringente Analyse der aktuellen Unternehmens-, Markt- und Wettbewerbssituation und des aktuellen Kompetenzprofils Ihres Unternehmens. Zum anderen ist jedoch auch die Fähigkeit erforderlich, die zukünftige Business Landscape und die zukünftig notwendigen Kompetenzen identifizieren zu können. Wichtig und häufig unterschätzt wird, dass die erarbeitete Strategie auch in den Köpfen Ihrer Mitarbeiter ankommen muss. Hierzu ist ein strukturiertes Vorgehen notwendig, welches über die saubere Analyse hinausgeht.

AMADEE Consulting unterstützt mit einem vielfach erprobten und pragmatischen Strategieentwicklungsprozess die Erarbeitung Ihrer Unternehmensstrategie. Dabei werden alle bekannten Analyse-Methoden eingesetzt. Im Mittelpunkt unseres Ansatzes stehen jedoch die verschiedenen Macht- und Einflusszentren im Unternehmen. Durch die Berücksichtigung der verschiedenen Einflusszentren kommt die erarbeitete Strategie schneller in den Köpfen Ihrer Mitarbeiter an.

Die daran ansetzende Strategieumsetzung wird aus unserer Sicht in einem hohen Maße durch organisationsstrukturelle Änderung unterstützt. Dabei geht es in unserem Verständnis weniger um Kästchen und Linien, sondern um die neue Definition von Rollen & Verantwortlichkeiten und einer Anpassung der Entscheidungsprozesse.

AMADEE Consulting nutzt hier die eigenentwickelte Methodik zur Strukturierung von Rollen und Verantwortlichkeiten und sichert damit wirklich eine Umsetzbarkeit von Strategie und Struktur.