Transformationsprozess-Coaching
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Transformationsprozess-Coaching
70% aller großen Transformationsprozesse, insbesondere Zusammenführungen von Unternehmen, scheitern, weil Kulturunterschiede in der Merger Strategie nicht berücksichtigt wurden, kompetente Projektressourcen nur unzureichend zur Verfügung gestellt werden konnten, keine Governance-Struktur implementiert war, Change Management falsch verstanden wurde, eine Kommunikationsstrategie fehlte, kein Risikomanagement existierte, das Projekt nicht durch das Top Management repräsentiert wurde, Beratungsunternehmen den situativen Bedürfnissen bzgl. der angewandten Methoden nicht gerecht werden konnten – kurz: der Transformationsprozess nicht situationsadäquat aufgesetzt wurde.
Inhalte
Auswahl der Projektorganisation und Governance-Struktur
Besetzung der Projektschlüsselpositionen
Auswahl der erforderlichen Change Management-Ansätze
In- und externe Kommunikationsstrategie
Risikomanagement
Nutzen
Sie minimieren Ihr Projektrisiko durch eine situations- und bedürfnisadäquate Auswahl der einzusetzenden Instrumente.
Teilnehmer
Workshopabhängig
Dauer
6 Workshops / 5 Tage