Leadership-Reflexion

Neben den hohen fachlichen Anforderungen, die die Rolle einer Führungskraft an Sie stellt, sehen Sie sich täglich mit unterschiedlichen Erwartungshaltungen konfrontiert: Die Erwartungen der Unternehmensführung, die Ihrer Mitarbeiter und nicht zuletzt auch die Erwartungen an sich selbst. Dabei hat unter dem Termindruck des Arbeitsalltags und im Zuge der steigenden Anforderungen die Reflexion der eigenen Führungsrolle häufig keine Priorität. Dieses Seminar gibt erfahrenen Führungskräften Raum und  Anregungen, um das Thema Führung losgelöst von den täglichen Abläufen ganzheitlich zu betrachten und ihr Selbstverständnis erneut zu definieren.

Inhalte

Leadership vs. Management: Definition und Unterscheidung Strategie als Basis für Führung, Erfolgsfaktoren Veränderungen: Widerstand oder Akzeptanz Orientierung und Ausrichtung der Organisation Selbstreflexion – das eigene Führungsverhalten Mitarbeiter motivieren und entwickeln Performance Management Kulturbegriff im Unternehmen

Nutzen

Sie reflektieren Ihr Führungsverhalten und lernen auf Bewährtes zurückzugreifen und mit Neuem zu verbinden.

Teilnehmer

10-15

Dauer

3 Tage

Weitere Trainings:

»Transformations-Prozess »Management Skills »Change Management