Change Management

In der Praxis herrscht eine gewisse Beliebigkeit bzgl. der Benutzung und Inhalte des Begriffs Change Management. Er ist häufig ein Containerbegriff, in den jeder hineinpackt, was er für richtig hält. Es gibt bis heute keine eigenständige, wissenschaftlich fundierte bzw. integrierte Theorie des Change Managements,  aus der praktische Vorgehensweisen abgeleitet werden könnten. Das verfügbare Wissen hierzu besteht oft aus einer bunten Sammlung von Bruchstücken, die aus unterschiedlichen Herkunftsgebieten stammen: Der Konflikttheorie, dem Innovationsmanagement oder der Organisationsentwicklung, um nur einige Beispiele zu nennen. In diesem Workshop werden Sie mit den verschiedenen Ansätzen vertraut gemacht und erproben deren Handhabung  an Hand von Fallbeispielen.

Inhalte

Veränderungsprozesse
Einflussfaktoren und Positionierung der Change-Ansätze
Veränderungsansätze
Visionen und Ziele
6 Schritte zur Durchführung von Change Management
Leitfaden der Veränderungskommunikation
Case Studies

Praxisbezug

Aktueller Stand der Diskussion
Fallbeispiel Fusion zweier Konzerne in Deutschland

Nutzen

Sie steuern Change Management-Prozesse mit  einer Auswahl der für ihr Unternehmen situationsgerechten Tools

Teilnehmer

10 - 15

Dauer

2 Tage

Weitere Trainings:

»Transformations-Prozess »Leadership Reflexion »Management Skills