AMADEE Sphere

Das gesamte Instrumentarium für Unternehmenstransformationen und das service-orientierte Geschäftsprozessmanagement ist in der AMADEE Sphere veranschaulicht.

Das Service-Paradigma bildet die elementare Grundlage für die Geschäftsanalyse mit AMADEE. Services werden als zentrale Bestandteile des Geschehens in einer Organisation gesehen. Die Analysemethodik erlaubt die Abbildung und Auswertung von Services inkl. aller damit verbundenen Themen wie Service Levels, zuständige Organisationseinheiten, Abläufe, Risiken oder Kompetenzen in einem integrierten Unternehmensmodell.

Das methodische Vorgehen zur Durchführung von Veränderungen wird über Transformationsphasen beschrieben. Neben der Ist-Analyse und dem Soll-Design zählen hierzu die Realisierung des neuen Geschäftsszenarios sowie die fortwährende Optimierung. Projektübergreifend entwickelt ein Unternehmen seine Transformationskompetenz weiter, u.a. in den Bereichen Unternehmensmodellierung, Transformationsstrukturen, Leadership sowie Techniken für Change und Projektmanagement.

Der methodische Ansatz wird durch die Software-Komponenten von AMADEE 3.0 unterstützt. Der Enterprise Designer und das Enterprise Repository dienen der Dokumentation, Analyse, Auswertung und Publizierung von Szenarien. Die Enterprise Governance Engine und die Konnektoren zu SOA/EAI führen Geschäftsprozesse aus und binden dabei die vorhandene Infrastruktur an. Die AMADEE-Technologie ermöglicht, dass die Geschäftssteuerung automatisiert überwacht wird.

Die kombinierte Anwendung von Methodik und Technologie schafft die Voraussetzungen für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Das Unternehmen entwickelt sich gemäß dem Reifegradmodell nachhaltig auf höhere Stufen der Serviceorientierung. Die Organisation ist in der Lage, flexibel bei externen Herausforderungen und internem Veränderungsbedarf zu agieren.