Das Konzept des service-orientierten Unternehmens
Services - sowohl interne als auch externe - sind die Leistungsbestandteile Ihres Geschäfts. Mit AMADEE 3.0 beschreiben, analysieren und gestalten Sie Ihre Services nach einem einheitlichen Verfahren. Die Visualisierung von Service-Beziehungen und der Ablauflogik erfolgt in ServiceMaps nach einer verständlichen Modellierungsnotation.
Service Paradigma
Modellie-rungs-notation
Geschäfts-ebenen
AMADEE Sphere
Reifegrad-modell
Beispiel-szenarien
Leistungsbeziehungen vollziehen sich auf verschiedenen Geschäftsebenen, die von den operativen Prozessen bis hin zu komplexen Konzernstrukturen reichen.
Das komplette Instrumentarium für Unternehmenstransformationen und Geschäftsprozessmanagement ist in der AMADEE Sphere zusammengestellt. Die methodischen und technischen Bestandteile sind aufeinander abgestimmt und ergänzen sich.
Das Reifegrad-Modell dient der Positionierung und Zieldefinition zur nachhaltigen Entwicklung von Strukturen und Kompetenzen für Geschäftstransformationen.
Was unterscheidet AMADEE 3.0 von traditionellen Ansätzen?
Der service-orientierte Ansatz von AMADEE 3.0 fördert nachhaltigen Wandel und Verbesserungen. AMADEE 3.0 unterscheidet sich dabei substantiell von traditionellen Ansätzen zur Prozess-Optimierung.
Der service-orientierte Ansatz von AMADEE 3.0 fördert nachhaltigen Wandel und Verbesserungen.
AMADEE 3.0 unterscheidet sich dabei substantiell von traditionellen Ansätzen zur Prozess-Optimierung.
| Traditionelle Prozess-Optimierung | Business Transformation mit AMADEE | |
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| Ansatz |
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| Wertschöpfung |
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