Integriertes Businessmodell

Mehr oder weniger ausgefeilte Modelle über die Aufbauorganisation, die Abläufe und IT-Systeme bestehen in allen Unternehmen. Doch wer kennt nicht die folgenden Probleme?

• Modelle werden einmalig erzeugt und landen nach einem Projekt in der Schublade.
• Mitarbeiter identifizieren sich nicht mit den in Geschäftsprozessmodellen beschriebenen Tätigkeiten.
• Zum gleichen Sachverhalt bestehen verschiedene, nicht vereinbare Darstellungen.

Führen Sie mit AMADEE 3.0 alle geschäftsrelevanten Daten konsistent in einem integrierten Unternehmensmodell zusammen!

Mit AMADEE 3.0 erfassen Sie die Geschäftssituation in einer einheitlichen Art und Weise. Die zugrunde liegende Methodik erlaubt es, die verschiedenen Informationen wie Aufbau- und Ablauforganisation, Ressourcen und Kompetenzen sowie Kosten und Risiken mit einander zu verbinden. Alle Beteiligten wie Fachbereiche, Organisation, IT, Risikomanagement oder Revision finden im Unternehmensmodell die für Sie relevanten Informationen.

Diese integrierte Form der Unternehmensmodellierung ist höchst effizient und führt zu den benötigten Analysen und Berichten. Darüber hinaus fördert ein einheitliches Modell die Fähigkeit, nachhaltig Veränderungen und Optimierungen umzusetzen. Erfahren Sie hier mehr über:

• die Modellierungsnotation
• Auswertungen und Berichte
• das Risikomanagement mit AMADEE 3.0
• Phasen einer Geschäftstransformation