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Methode zur Ist-Analyse
Im Lebenszyklus eines Geschäftsprozesses bildet die Methode zur Ist-Analyse die erste Phase. Das Ziel der Ist-Analyse ist die Gewinnung von Transparenz und einem umfassenden Verständnis über den Prozess, wie er aktuell durchgeführt wird. Darauf aufbauend können Schwachstellen identifiziert und Ansatzpunkte zur Verbesserung aufgezeigt werden.
In der Ist-Analyse führen Sie die folgenden Tätigkeiten durch:
Systematische Dokumentenanalyse
Durchführung von Interviews
Erstellung eines Ist-Modells des Geschäftsprozesses
Workshop zur Besprechung des Ist-Modells
Identifikation und Bewertung von Schwachstellen
Workshop zur Besprechung der Schwachstellen
Quantifizierung des Optimierungspotenzials bzgl. Qualität, Durchlaufzeit und Kosten
Bildung von Handlungsfeldern
Erstellung eines Abschlussberichts zur Ist-Analyse
Abschlusspräsentation und Ergebnisübergabe