|
Nutzen von AMADEE für Anwender und Entscheider
AMADEE 3.0 hat zum Ziel, die Effektivität Ihres Geschäftsprozessmanagements zu erhöhen. Die durchgängige Unterstützung des Service-Konzepts in allen Produktkomponenten sowie aussagekräftige Modelle sind dazu die entscheidenden Hebel.
Für Sie als Anwender von AMADEE 3.0 ergeben sich die folgenden Vorteile:
Durch die automatische Anordnung von Diagrammen ersparen Sie sich unnötige Formatierungsarbeiten.
Ihre Diagramme sind immer korrekt gemäß der Modellierungsnotation dargestellt (syntax-konform).
Von Ihnen bearbeitete Modellobjekte werden automatisch an allen verwendeten Stellen aktualisiert. Modellinformationen bleiben im gesamten Szenario stimmig.
Sie können komplexe Geschäftsprozesslandschaften Ihres Unternehmens abbilden. Sie sind in der Lage, die Zusammenhänge zwischen zentralen Standards und dezentralen Abweichungen zu managen.
Service-Schwachstellen in Ihren Geschäftsprozessmodellen werden automatisch angezeigt.
Durch vordefinierte Schwachstellen können Sie Prozessprobleme vollständig aufzeigen.
Die Methodik fokussiert auf die betrieblich relevanten Fragen und unterstützt die Prozessgestaltung innerhalb der Fachbereiche. Sie haben immer die Wertschöpfung des Unternehmens im Blick.
Das fachliche Prozessmodell entspricht dem technischen. Sie ersparen sich die Transformation des Fachmodells in technische Beschreibungen.
Für Sie als Entscheider entstehen durch den Einsatz von AMADEE 3.0 unternehmensweit relevante Vorteile:
Die Geschäftsprozesse Ihres Unternehmens werden transparent.
Diagramme basieren auf der gleichen Notation und haben ein einheitliches Erscheinungsbild.
Ihre Prozessanalysten arbeiten nach der gleichen Methodik und kommen zu vergleichbaren Ergebnissen.
Sie steigern zielgerichtet die Service-Qualität, senken die Kosten und verkürzen die Durchlaufzeit von Geschäftsprozessen.
Sie erhalten Service-Informationen zu aussagekräftigen Management-Reports und Schaubildern verdichtet.
Geschäftsprozessmodelle fördern die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Prozessberatern, Fachbereichen, Management und IT-Verantwortlichen.
Bei der Automatisierung von Geschäftsprozessen wird die bestehende Unternehmenssoftware flexibel integriert.
Die Prozesskennzahlen ermöglichen ein abteilungsübergreifendes Benchmarking.
Durch Qualifizierung eigener Mitarbeiter im Umgang mit AMADEE 3.0 kann die Abhängigkeit von externen Beratern verringert werden.
Sie reduzieren "Insellösungen" im Geschäftsprozessmanagement.