• Inhalt
  • Übersicht zu AMADEE
    • Leistungsmerkmale
    • Einsatzfelder
    • Nutzen für Anwender und Entscheider
  • Schlüssel zum Verständnis von AMADEE
  • Erste Schritte
    • Systemvoraussetzungen
    • Installation
    • AMADEE Hilfe
    • Arbeitsbereich
      • Grundlagen des Arbeitsbereichs
      • Datei-Schaltfläche
      • Symbolleiste für Schnellzugriff
      • Multifunktionsleiste
      • Start-Fenster
      • Szenario-Fenster
      • Hilfe-Fenster
    • Ein Szenario anlegen
    • Wizards
      • Wizard "Neues Szenario"
    • Drucken
  • Service-orientierte Unternehmen
    • Einleitung zum service-orientierten Unternehmen
    • Service-Paradigma
    • Geschäftsebenen
      • Prozessebene
      • Service-Ebene
      • Geschäftsdomänen-Ebene
      • Unternehmensebene
    • Reifegradmodell
      • Einleitung zum Reifegradmodell
      • Reifestufe 1
      • Reifestufe 2
      • Reifestufe 3
      • Reifestufe 4
      • Reifestufe 5
  • Grundlagen der AMADEE-Methodik
    • Einleitung zum Geschäftsprozessmanagement
    • AMADEE Sphere
    • Ist-Analyse
    • Soll-Design
    • Implementierung
    • Kontinuierliche Verbesserung
  • Geschäftsprozessmodellierung
    • Einleitung zur Geschäftsprozessmodellierung
    • Unternehmen
    • Geschäftsdomäne
    • Organisationseinheit
    • Ressource
    • Kompetenz
    • ServiceMap-Vorlage
    • Rolle
    • Schnittstelle
    • Eingehende Nachricht
    • Ausgehende Nachricht
    • Service-Vorlage
    • Kontrollfluss
    • Kontrollschritt
    • Schleife
    • Service-Aufruf
    • Nachrichten-Ordner
    • Intervention
    • Trigger
    • Kontrollmaßnahme
    • Service-Level-Vorlage
    • Initialer Service-Aufruf
    • Notifikation
    • Schwachstellen
    • Risiko
    • ServiceMap
    • ServiceMap-Organisationseinheit
    • Service
  • Schwachstellenanalyse
    • Service-Schwachstellen
      • Inkonsequente Ergebnisverantwortung
      • Fehlende Service Levels
      • Impliziter Service-Aufruf
      • Implizite Nachricht
      • Implizite Ergebnislieferung
      • Beziehungsstörung
    • Prozess-Schwachstellen
      • Große Anzahl Schnittstellen
      • Große Anzahl Varianten
      • Ineffiziente Informationslogistik
      • Mangelhafte Adressierung
      • Mangelhafte Information
      • Nicht wertschöpfende Tätigkeiten
      • Fehlender Prozessschritt
      • Redundante Aufgabe
      • Nachteiliger Ablauf
      • Hoher Anteil manueller Tätigkeiten
      • Medienbruch
      • Systembruch
      • Nachteiliger Geschäftsobjektwechsel
      • Verschwendung
    • Potenzialanalyse
  • Landschaft
    • ServiceMaps und ServiceMap-Vorlagen
    • Zusammenspiel der Geschäftsdomänen
    • Service-Landschaft
    • Globale Vorlagen-Landschaft
  • Berichte
    • Bericht Globale Vorlagen-Landschaft
    • Bericht Service-Landschaft
    • Bericht Service-Liste
    • Risikobericht
    • Schwachstellenbericht
  • Modellierungsnotationen
    • ServiceMap
    • BPMN-Modell
    • EPK
    • IDEF0
    • Flussdiagramm
    • Petri-Netz
    • UML-Aktivitätsdiagramm
    • Tabelle
    • Bildliche Darstellung
  • Managementansätze
    • Accelerated SAP (ASAP)
    • Ad-hoc-Geschäftsprozessmanagement
    • Change Management
    • Corporate Governance / Compliance
    • IT Infrastructure Library (ITIL)
    • Lean Management
    • Mergers & Acquisitions (M&A)
    • Personalentwicklung
    • Qualitätsmanagement / ISO 9000
    • Risikomanagement / KonTraG
    • Service-orientierte Architekturen (SOA)
    • Six Sigma
    • Software-Einführung
    • SOX - Sarbanes-Oxley Act
  • Platinum-Xtosa Beispiel-Szenario
    • Unternehmen Platinum-Xtosa
    • Standorte der Platinum-Xtosa
    • Organisationsstruktur
    • Geschäftsprozessmanagement-Aufgaben
    • Prozessbeispiel "Urlaubsantrag"
    • Prozessbeispiel "Mitarbeitereinstellung"
    • Prozessbeispiel "Prozessvorlagen"
    • Personenprofile
      • Kevin Aventuro
      • Richard Fiedler-Vogt
      • Rudolf Hofthaler
      • Petra Manour
      • Paul Nienheimer
      • Per Osterhoff
      • Ronald Shaw
      • Peter Sigmaradt
  • Quick References
    • ServiceMap-Symbole
    • Schwachstellen
  • Glossar
  • Abkürzungen

Schwachstellenbericht (Status: offen)

Bedeutung

Der Schwachstellenbericht fasst die Schwachstellen innerhalb eines Szenarios zusammen. Darüber hinaus wertet der Bericht die Potenziale für Verbesserungen aus.

Weitere Hintergrundinformationen sind im Kapitel Schwachstellenanalyse enthalten.

Aufbau des Berichts

Beispiel